Ismail Mourabit · Founder
Dalla creatività ai sistemi che fanno crescere un business.
Sono nato e cresciuto a Modena. Ho una base informatica, ma la passione per arte e creatività mi ha portato presto a lavorare con artisti e professionisti creativi.
È lì che ho incontrato il marketing: non come teoria, ma come strumento per dare ordine, direzione e mercato a progetti validi che rischiavano di restare dispersi.
Ho iniziato a studiarlo all’università e, nello stesso periodo, a costruire WUA e Creative Lab. Oggi Mourabit Consulting è il mio punto di focus: aiuto founder e imprese a ridurre inefficienza, disordine e improvvisazione attraverso strategia, sistemi e consulenza orientata a una crescita più solida.
Prima di scrivermi
Capire se ha senso parlare.
Non serve essere perfetti. Serve avere qualcosa di reale da portare sul mercato, margine per intervenire e disponibilità a prendere decisioni. Il resto si costruisce.
Non ha senso se
Come posso aiutarti
Tre leve. Un solo sistema.
Il lavoro cambia in base al progetto, ma il problema ricade quasi sempre in una di queste tre aree: il mercato non capisce, l’offerta non convince o il processo non trasforma interesse in decisione.
Rendere chiaro perché scegliere te.
Definire chi servire, per quale problema, con quale differenza e contro quale alternativa.
Portare fuori il valore reale.
Trasformare competenze e servizi in una proposta leggibile, difendibile e commercialmente solida.
Collegare attenzione e vendita.
Allineare messaggio, canali, appuntamenti, follow-up e metriche in un sistema coerente.
Metodo MC
Prima si capisce. Poi si costruisce.
Non parto da “cosa pubblichiamo”. Parto da ciò che non regge e dal punto in cui il valore viene perso.
Diagnosi
Problema reale, frizioni, numeri e priorità.
Posizionamento
Mercato, scelta, differenza e percezione.
Offerta
Promessa, struttura, prezzo e difendibilità.
Sistema
Dal messaggio alla chiusura commerciale.
Acquisizione
Canali, outreach, campagne e iterazione.
Portfolio
Strategia applicata a problemi diversi.
Non una raccolta di asset. Ogni caso parte da un problema reale e mostra come strategia, struttura e decisioni abbiano preso forma nel progetto.
Creative Lab
Da studio di registrazione nato in cameretta a sistema di supporto per creativi, costruito attorno a direzione artistica, autonomia e accesso. L’offerta è stata organizzata in tre aree — formazione, accesso e produzione — e tradotta in un’infrastruttura digitale con prenotazione autonoma, pagamenti e supporto anche a distanza.

Giona
Da identità non definita e strategia assente a un progetto coordinato tra direzione artistica, contenuti, immagine, narrativa e promozione. Il primo anno è stato dedicato a far emergere visione e identità, alzando lo standard produttivo e coordinando collaborazioni professionali; il secondo ha consolidato il lancio su Spotify, la narrativa, lo shooting editoriale, le PR locali in Ticino e le prime collaborazioni territoriali.
World Unite Arts
Da un disallineamento ricorrente tra imprese e creativi a un modello organizzato di produzione, coordinamento e direzione. WUA nasce per tradurre gli obiettivi dell’impresa in un lavoro creativo governato, con ruoli più chiari, processi condivisi e una direzione capace di valorizzare sia il risultato sia le persone coinvolte.

Circuito SPAC
Da presenza digitale ancora da costruire a identità online definita attorno alla visione e ai principi dell’azienda. Il lavoro ha incluso impostazione di Instagram e Facebook, produzione fotografica e video nello showroom, reel-intervista dedicati ai concetti distintivi del brand e un contenuto “human touch”, con successivo supporto sulla promozione.
AMÉ
Entrata come richiesta advertising, diventata un intervento sulla struttura del brand. La diagnosi ha evidenziato la necessità di separare il personal brand della founder — orientato verso formazione e autorevolezza — dall’attività, da costruire come brand autonomo con un proprio posizionamento. Definita la direzione, WUA ha tradotto la strategia in identità e presenza digitale.
Ecosistema
Ruoli distinti. Nessuna confusione.
Mourabit Consulting è il centro strategico. WUA entra quando serve produzione operativa. Creative Lab resta il laboratorio per progetti creativi e sperimentazione.
Mourabit Consulting
Diagnosi, posizionamento, offerta, sistema e acquisizione. Qui prendo le decisioni strategiche con il cliente.
WUA
Produzione di siti, contenuti, design, video e campagne quando il progetto richiede un team operativo.
Creative Lab
Musica, progetti creativi, test, prototipi e servizi con una logica più sperimentale.
Contatto
Il business vale più di quanto il mercato riesce oggi a percepire?
Raccontami cosa offri, dove senti che si perde valore e cosa vuoi costruire nei prossimi mesi.
